El World Infrastructure Forum abre su segunda jornada con la inteligencia artificial, la soberanía tecnológica y la resiliencia como ejes del debate

El World Infrastructure Forum (WIF) cerró hoy en Madrid su segunda y última jornada, dedicada a las condiciones necesarias para transformar las infraestructuras. El evento comenzó con un minuto de silencio en honor a las víctimas del reciente accidente ferroviario.

Con la participación de 400 asistentes de 44 países, los debates se centraron en la inteligencia artificial, el valor económico local de las inversiones, la financiación y la resiliencia de los sistemas críticos. La sesión Next Generation Infrastructure Systems: The AI-Enabled Future of Engineering, Construction & Operations, moderada por Isidora Kosta del Foro Económico Mundial, destacó cómo la inteligencia artificial está revolucionando el ciclo de vida de las infraestructuras. Alicia López de Plana Dragados enfatizó la necesidad de rediseñar los flujos de trabajo e implementar tecnología avanzada para proyectos más complejos.

Dimitris Bountolos de Ferrovial subrayó la importancia de datos fiables y el factor humano ágil para el éxito de la IA. Ingeborg Rocker del Instituto Tecnológico de Georgia insistió en mantener al ser humano al mando de las decisiones finales y en la formación continua de los profesionales. Christiane Mann de Siemens habló sobre la transición hacia infraestructuras dinámicas y sostenibles, mientras que Will Cavendish de Arup destacó las capacidades predictivas y generativas de la IA para mejorar el diseño y reducir la huella de carbono.

La mesa de diálogo Infrastructures as Lifelines: Cybersecurity, AI and Technology Sovereignty, moderada por Claudio Feijóo de la Universidad Politécnica de Madrid, abordó la protección de infraestructuras críticas como ventaja competitiva en la soberanía tecnológica. Stefano Quintarelli de Rialto Ventures advirtió sobre los riesgos de la excesiva optimización y la necesidad de invertir en capital humano. Irene Blazquez del IE Center for the Governance of Change identificó la redundancia, resiliencia y gobernanza como pilares de la soberanía tecnológica.

José Marino García de la Sociedad Española para la Transformación Tecnológica destacó la importancia de controlar las decisiones estratégicas y la capacidad de cambiar de proveedor para lograr la soberanía. Elena Grande del Banco de España analizó los enfoques europeo y chino para asegurar las cadenas de suministro.

Fuente: https://www.google.com/goto?url=CAESgQIB6zswFfA-lXrcjlL-VVwQx5D3VxT7vUOTkY8mn0rlP8U58UtxDID4lBuZzWpJjulcu3M206jGeSGHwogCUKX7ypsuiv2PHXzJf6NBgtiwLxDM018tqPk6WOctxGNtcmzoE8nJY9Vf_EqBTrpCO0xihOJjBR37jOmn0XHPXCC7phRryltvmELuL51kBhww3QeBYDEET2oOUCNf4hyRyMnB9ElmEdTgQo6kCauqcYMK-K-pKB5XIBW-fkIevdFu8Mz9P6u-xYZFC8qk5QGOklVCQluO1Xs0QLjGlYWygB49E9jgR1ba_sT0aGQH_0cQOkOvKuMiSplp0-v99fqVP7w66w

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